Внедряя салофан в команды разного размера, мы заметили еще одну проблему, которая отлично решается с помощью наших игр.
Проблема командного «пузыря» - когда люди замыкаются на общении только в рамках своей команды. Это может показаться странным, ведь несмотря на то, что компания состоит из множества команд и отделов, у всех есть общие ценности и цели. Мы делаем одно дело и должны работать согласованно.
Истина в том, что большую часть времени люди общаются внутри своих команд. Эта коммуникация становится простой и привычной. «Внешние» контакты установить сложнее. Из-за этого межкомандная коммуникация проседает, а эффективность работы всей компании снижается. Часто возникает проблема, «когда левая рука не знает, что делает правая».
Причин несколько:
- В команде все стали знакомыми, «своими». Поэтому проще решать проблемы внутри, даже если самое эффективное решение находится за пределами команды.
- Низкая частота общения с коллегами из других отделов не позволяет установить крепкий и привычный контакт. Поэтому часто возникают недопонимания, проблемы восприятия и конфликтные ситуации.
- Удаленная работа обезличивает общение. Люди превращаются в выполняемые роли и функции. Сложно подстраиваться и учитывать особенности коллеги.
- В удаленном формате работы пропали естественные точки «знакомства» и живого общения: опенспейс, обеденный стол и «кулер».
- А тимбилдинги приходят слишком редко, чтобы сдружить коллег из разных отделов.
Наш опыт знакомства команд
Мы стали использовать салофан, чтобы познакомить разные отделы. Берем 2 случайные (или не совсем ;) ) команды и делаем общую игру. Такой «рандом кофе» для команд. Веселая, неформальная обстановка и задания, не связанные с работой помогают коллегам узнать друг друга с разных сторон. Мы не соревнуемся, не выясняем какая из команд лучше. Просто общаемся, шутим, импровизируем все вместе в одной большой команде. А салофан задает формат и выполняет роль организатора.
Это позволяет сломать барьеры в общении и растопить лед. Ребята лучше узнают друг друга и переносят легкость общения в рабочую коммуникацию. Совершенно не значит, что внешнее общение стало таким же интенсивным, как внутри команды. Этого и не требуется. Но командный «пузырь» исчез.
Если ваши сотрудники испытывают проблему изолированности общения, команды действуют несогласованно и сложно находят общий язык. Попробуйте познакомить их друг с другом с помощью игр Salo.fun.